Case Study HMH Việt Nam — Tăng Trưởng +256% Doanh Thu Thiết Bị Bếp Nhập Khẩu
Tối ưu hóa mô hình Đa kho 3 miền, kích hoạt chương trình trả góp 0% lãi suất và phễu quảng cáo chuyển đổi CPAS giúp nhà phân phối độc quyền HMH bứt phá doanh số bán lẻ trực tuyến.
Vì sao doanh nghiệp tự làm thường đốt tiền nhưng nghẽn đơn?
Hơn 85% nhãn hàng gặp phải những rào cản này trước khi chuyển giao vận hành cho đối tác Enabler & Performance chuyên nghiệp.
Điểm nghẽn 01
Đốt tiền quảng cáo không kiểm soát CIR, doanh thu bề nổi tăng nhưng lợi nhuận âm.
Điểm nghẽn 02
Thiếu sự kết nối giữa đội ngũ làm thương hiệu và đội ngũ chốt đơn nội sàn.
Điểm nghẽn 03
Thiếu quy trình kiểm soát tỷ lệ hoàn hủy và quản trị dòng tiền hòa vốn.
Phạm vi công việc (SOW) & Đòn bẩy tăng trưởng
Mọi hạng mục đều được lượng hóa bằng SLA rõ ràng, kiểm soát chặt chẽ theo mô hình Tam giác chiến lược 4×4×4 ("Có lời, không lỗ").
Tìm hiểu mô hình 4×4×4 Brandformance→Đòn bẩy 01
Audit hiện trạng và phân tích đối thủ cạnh tranh trong ngành.
Đòn bẩy 02
Thiết lập tiêu chuẩn nhận diện và tối ưu giao diện điểm chạm.
Đòn bẩy 03
Triển khai quảng cáo chuyển đổi và kích hoạt mạng lưới KOC.
Đòn bẩy 04
Kiểm soát chỉ số P&L và đối soát tài chính minh bạch hàng tuần.
Bảng Biểu Phí & Thông Số Triển Khai Niêm Yết
Dữ liệu chuẩn hóa 100% từ 22 Tab Google Sheets của DIC ECOM (Chưa bao gồm 8% VAT).
| Hạng Mục Đánh Giá | Giai Đoạn Trước (Tháng 6) | Giai Đoạn Sau (Tháng 7 Cùng JunGo) | Mức Độ Cải Thiện |
|---|---|---|---|
| **Tốc Độ Tăng Trưởng Doanh Thu** | Mức cơ sở | **`+256% Doanh số bán lẻ`** | **Tăng gấp 3.5 lần** |
| **Chi Phí Vận Chuyển Trung Bình** | `450.000đ / đơn hàng` | **`215.000đ / đơn hàng`** | **Tiết kiệm 52% chi phí** |
| **Thời Gian Giao Hàng Liên Tỉnh** | 4 – 6 ngày làm việc | **24 – 48 giờ làm việc** | Rút ngắn 60% thời gian |
| **Tỷ Lệ Hủy Đơn Do Phí Ship** | `34.8%` | **`6.2%`** | Giảm thiểu tối đa đơn rớt |
| **Tỷ Lệ Mua Lại Phụ Kiện** | `4.5%` | **`18.2%`** (Viên rửa bát, dung dịch) | Tăng mạnh giá trị trọn đời |
Lộ trình thực thi & Nghiệm thu KPI minh bạch
Audit & Chẩn đoán
Đánh giá hiện trạng và bóc tách bài toán kinh doanh.
Lập Kế hoạch Chiến lược
Xây dựng phương án may đo và ký cam kết KPI minh bạch.
Thực thi Đa kênh
Đội ngũ chuyên trách triển khai đồng bộ nội sàn và ngoại sàn.
Đo lường & Scale-up
Báo cáo số liệu P&L định kỳ và tối ưu hóa lợi nhuận ròng.
Câu hỏi thường gặp từ Ban Giám Đốc & Chủ Nhãn Hàng
Quá trình thiết lập Đa kho 3 miền trên Shopee mất bao nhiêu thời gian? +
Với kinh nghiệm làm việc trực tiếp cùng chuyên viên KAM sàn của JunGo, quá trình liên kết địa chỉ kho và hoàn tất kiểm thử phân bổ vận chuyển chỉ mất từ 5 đến 7 ngày làm việc.
Quảng cáo CPAS có thực sự hiệu quả cho sản phẩm thiết bị bếp giá trị cao? +
Cực kỳ hiệu quả. Meta CPAS cho phép thuật toán Facebook tự động hiển thị đúng mẫu bếp từ hoặc máy rửa bát mà người dùng vừa xem trên sàn TMĐT với mã giảm giá độc quyền, thúc đẩy khách hàng quay lại sàn hoàn tất thanh toán.
JunGo có hỗ trợ giải quyết vấn đề bảo hành thiết bị bếp tại nhà cho HMH không? +
JunGo xây dựng hệ thống kích hoạt bảo hành điện tử qua mã QR dán trên thân máy và tích hợp chatbot kết nối trực tiếp khách hàng với hệ thống kỹ thuật viên của HMH tại 63 tỉnh thành.
Nhận Bản Khám Gian Hàng & Kế Hoạch P&L 0đ
Trực tiếp Mr. Nguyễn Thiện Bảo (CEO) & Mr. Trần Việt Hòa (Co-Founder) kiểm toán gian hàng và đề xuất lộ trình trong 24h.